纾困解难 提振士气 全力完成年度工作指标
本报讯(报道员 贾利群)7月7日至9日,公司总经理孙大军、副总经理丛玉海对五个分公司及丰满供水公司进行走访调研,对上半年工作情况总结,下半年工作进行调度,同时针对各单位指标完成情况、当前困扰生产经营的难点问题、重点工作等进行纾困解难、具体指导,提振各单位的士气,为完成年度工作任务和“双效攻坚”工作目标打下了坚实基础。人力资源处、营销管理处相关负责人陪同调研。 公司领导一行人先后来到五个分公司及丰满供水公司,与各分公司班子成员召开了座谈会。会上听取了各分公司领导班子成员对上半年各项工作及任务指标完成情况的汇报,详细询问了各分公司上半年营业收入指标完成、漏损率治理、“双效攻坚”活动、定编定岗等工作情况。孙总经理对各单位干部职工在疫情期间出色表现给予充分肯定和高度赞扬。肯定了西关分公司水量查收、江南分公司治理漏损率等方面先进经验。 会上,总经理孙大军还针对各分公司实际情况对下半年工作进行安排和部署,要求各分公司要针对上半年工作查找短板,在提高查定水量、增加营业收入、降低漏损率上想良策、出实效,努力完成全年各项任务指标。他强调各分公司一定落实好公司的决策和安排,工作中要运用好激励机制,调动起职工的工作积极性。 在调研会上,总经理孙大军针对丰满供水公司提出的流量计及车辆问题,现场拍板申报明年专项计划;针对其他涉及客户经理电话、远传水表等11个问题,马上安排人员、相关部门要尽快一一落实,解决好分公司工作中的困难。 副总经理丛玉海对漏损率治理、安全工作、党建工作、防汛等工作提出具体要求。
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