攻坚战斗中的排头兵
本报讯(报道员 张德龙)没有豪言壮语,他却以高度的工作热情,感染着身边的每一个同志;没有惊天动地,他却以高度负责、甘于奉献、恪尽职守的态度,赢得了员工和用户的广泛赞誉。他,就是攻坚克难、敢打硬仗、敢啃硬骨头的共产党员、庆丰综合所所长刘宝强。 攻坚克难挑重担 越是艰险越向前 刘宝强这个1987年出生的小伙子,所要面对的庆丰所,用“烂摊子”来形容都不足为过,老旧城区交错,市委、市政府所在地,区域敏感,供水管网错综复杂,基础资料极度匮乏,辖区人口流动量大,维修和查收工作困难,月来水量130万吨高居不下,日来水量达到4.2万吨,他在仔细分析区域实际问题后,调整工作部署,制定全新的方案,一头扎在工作中。喊破嗓子不如做出样,刘宝强为了完成指标任务,他一面迅速部署和动员,一面认真仔细的研究与分析辖区情况,制定了整治漏损详细计划和方案。 凌晨一点至四点是非用水高峰时间,根据智慧水务平台上监测到的区域流量计夜间瞬时数据,他采取分时段关闭区域闸门方法,将范围缩减到最小范围,精准查漏。他又制定了每个周五至周日,重点漏失区域夜间普查计划,风雨无阻,带头执行,取得了很大的效果。同时,完成各泵房远端压力表的安装,通过数据比对、调整供水压力,降低老旧管网漏损风险。为了施工安全和维修质量,急难险重的工作他都会亲自在现场指挥。大力抓好查收质量,从严管理,加强考核与监督机制,奖罚并举,促进查收质量、促进攻坚。至11月初为止,庆丰所降损16%,收入完成指标,成果斐然。 优质服务树形象 文明生产促攻坚 在整治漏损的攻坚路上,刘宝强心里还始终挂着“优质文明服务、树立水务优良服务形象”的宗旨和理念。在老旧楼改造中,刘所长多次现场踏察,给出改造方案。在旭日10号改造过程中,他带领客户经理对该楼进行逐家走访,带领员工上门送水到户,连续6个日夜,在现场一户一户的与用户沟通和解释,终将该楼地下管网重新敷设完毕,不仅解决了该楼水压低和无水问题,得到了用户的好评与称赞,改造后的该楼日流量下降约200m3/天。在 “百日攻坚”活动中,长期疑难漏水问题共七处,都得到了根本性的解决,在施工改造期间,没有一起因无水原因居民上访情况发生,赢得了用户赞誉。 舍小家讲奉献 “拜拜式父爱”尽担当 家庭,对于每一个人来说都很重要。但是,在每周五至周日的常态化夜查中,每次他都带着员工普查到凌晨4点多才结束。刚满5岁的孩子,早上上班前与孩子说完“拜拜”后,通常再见面就已是另一个清晨。对于孩子满是愧疚。对于妻子,家里的事很难指望得上他,对此,妻子总是戏称自己是“丧偶式的婚姻”,嫁给了一个工作狂。但妻儿也都明白和理解自己的丈夫、爸爸是为了更多的家庭能够正常生活,虽说有少许的抱怨,更多的则是一种心疼与骄傲。 付出汗水必有收获,截止到10月份,庆丰所直接降损34%。庆丰所在他的带领下交出了一份满意的答卷。
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