先进个人标兵简要事迹 

他叫胡臣，荣获了2020年吉林市第六届道德模范提名奖、被吉林市文明办推荐为2021年“吉林好人”候选人。在疫情施虐的时刻，他主动请缨参加分公司“水务疫情防控突击队”，24小时严阵以待坚守维修服务的岗位上；他主动参与社会志愿服务身入社区一线，购置75%酒精捐赠给华南社区、帮助社区进行登记和测温等工作3700余人次、消杀楼道和防疫宣传等工作20余次；3月份开始国外疫区返吉人员增多，他不顾危险3次主动请缨身入“隔离区”换表、维修；急难险重工作中总是能够看到他的身影，工作台历上记载的4月15日，那一天他连续抢修15个小时，完成维修任务20余件......如果说，“提前到岗，主动加班”是一种态度，“所有活都干完了才回家”是一种责任，这就是水务集团供养的孤儿孜孜以求的报恩方式。

他叫凌怀玉，任第二供水厂机电段段长。从1984年参加工作就被分配到第二供水厂，37年的坚守，使他对二水厂就像对自己的家一样了如指掌。每当突发设备故障，无论冬夏，无论白天黑夜，他都会在第一时间赶到现场，用最短的时间修复故障、恢复生产。每年的除夕夜，为了让其他员工能够过一个团圆年，除夕夜几乎都成了他的独角戏。他不吝赐教，班组中的人几乎都是他的徒弟，曾经与徒弟米瑞结对获得集团公司工会举办的师徒赛第一名的好成绩。今年“双效攻坚”活动中，他带领机电段攻坚克难，确保了设备完好率99%以上；他们强化精细化管理，充分挖潜，节省维修材料及加工费用一万余元。

王春江，任七家子污水公司机修动力车间主任。立足岗位、刻苦专研，2020年带领车间员工探索创新适合生产的技改技措5余项，在“双效攻坚”攻坚战中，全年节约资金348600元。他甘于奉献，忘我工作，在疫情防控、防汛抗洪等急难险重工作中，他总是想在前、干在前，充分起到了模范带头作用，全年完成检修任务1902件，确保了生产的稳定运行。他关爱同志，匠心传承，车间的多数都是年轻人，他通过师傅带徒弟的方式，对他们进行理论知识讲解、现场实操培训等，使每位员工的岗位技能都有提高，使青工得到锻炼和成长，展现他们身上的闪光点，为企业发展建设贡献力量！

 他叫曹凤海，现任第一供水厂厂长。2020年带领着第一供水厂干部员工，一手抓疫情防控，一手抓水质攻关，出色地完成了年度指标任务，实现了从计划亏损到实际盈利96.46万元的蜕变，水质合格率常年保持100%。在疫情期间，他以身作则，以厂为家，全力做好疫情防控，全力保证安全生产；由于设备及工艺原因，该厂水质浊度偏高一直是个难题，他牵头成立攻关小组，多管齐下抓水质，攻克了水质浊度难题；为了降低药耗，他创新管理思路，班子成员和行政干部包保班组、岗位交流和班组交流、机电段实行岗位巡检定期轮流制等方式，激发员工能动性，达到了预期效果。

沙锐刚，现任中部分公司经理。2020年面对受新冠疫情影响导致用水市场普遍下滑的不利影响，他带领着团队上下一心，克难求进，大胆实践，全力攻坚，圆满完成了年度各项指标任务。在漏损率治理工作中，他从台账建立、漏损指标考核、日常监测水量、常态化查漏等几个方面入手，扎实推进治理工作，漏损率比计划下降1.39%，较去年下降3.31%；在查收攻坚上，他结合实际，将查收指标层层落实，结合各所特点为每个区域制定专属指标，针对客户经理制定查收攻坚任务，狠抓指标不放松。年度水费收入较计划增加0.75万元，售水量比计划增加179.92万吨。同时，积极参与“双城同创”工作，组织志愿服务队开展志愿服务活动，树立水务新形象。

何丰是东关分公司的维修副经理，在2020年漏损率治理工作中，他带领维修队伍全力以赴降损，助力分公司完成年度任务指标。他牵头完善了三级流量计内区域CAD电子管网图、补全了四级区域加装流量计工作、细化了DMA计量分区。最大幅度缩短管线漏水“定位时间”，减少“修复时间”；带领队伍啃下“双效攻坚”硬骨头区域热电小区，产销差率从年初的38.19%降低至8%以下；他尽职尽责，亲自带领维修队伍全力以赴治理漏损率，全年共查漏水227处，其中外线直埋漏水 47 处，地沟漏水147处，井室漏水33处,全年产销差率完成26 %，较攻坚计划指标降低 1.19%。