涤荡污泥浊水 塑造最强工匠

他用技术工人的双手，用技术工人的匠心，从小事做起，从细节做起，在2020年带领车间员工积极探索，大胆创新，进行技改技措5余项，全年节约资金348600元、全年完成1902项检修任务；他秉持“闯”的精神、“干”的作风，在疫情防控的关键时刻、在抗洪抢险的险重时刻，他冲在最前面，确保设备安全、污水处理平稳有序。他就是七家子污水公司机修动力车间主任王春江。

因为爱岗敬业，刻苦钻研，他攻克了一个个壁垒。1967年出生的王春江，从2005年调至吉林市七家子污水处理有限责任公司工作，从担任机修动力车间工段长、车间副主任、车间主任，一路走来，靠的就是一股子钻劲、一股子干劲。他带领的机修动力车间负责全厂区的电气类、机械类设备的日常维护保养及检修工作。七家子污水公司厂区共有生产设备5075件，无论是臭气熏天的泥车间设备检修，还是自动化的提升泵、回流泵等重要工艺设备进行精检；无论是全厂的电器开关柜、电器电缆的维修、还是自控系统的维护；无论是疫情防控居家隔离的时期、还是万家团圆的节假日，他始终在车间、家、车间奔走着。2020年，他带领着团队全年完成检修任务1902件次，其中大修53件次、中修706件次、小修965件次，保养178项，1293台次。全年设备维修及时率达100%，确保了生产的稳定运行。

在污水公司里，设备维修维护是很大的一笔费用，为此，他在技改技措不断进行探索。他带领维修工人通过自主学习，对2#和5#两台瑞典飞力提升泵自行解体维修，更换轴承、机封、叶轮、口环等部件，大大节约了设备返厂处理的维修费用；对轴流泵电缆增加外部保护措施，减少电缆的磨损，改造以前每月就损坏需要更换，改造以后，现在运行6个月的时间无损坏现象，大大的降低了轴流泵的维修成本。2020年，他们共进行5项技术改造，全年节约资金348600元。

因为甘于奉献，忘我工作，他成为同志们心中的榜样。在机修动力车间的维修工作中，你总是能看到王春江冲在最前面的身影，用自己身上的泥水和汗水，换来了设备光和亮，他说他是一名共产党员。

2020年5月4日晚23点35分，厂区化水线进线柜供电接地突发停电，他带着车间相关人员23点50分就赶到厂里，20分钟后切换完供电线路，厂区恢复供电。他又马上带领车间人员对供电线路进行紧急巡查，发现问题后，又组织高压维修人员进行维修，直到第二天早上5点左右，设备运转正常了，他才离开现场。

因为关爱同志，匠心传承，他是同志们的好兄长。机修动力车间里多数都是年轻人，一期提标后设备的品种及数量大量增加，很多青工难以应对。他就把车间里的青工都当成徒弟，无论是理论知识讲解还是现场实操指导，不吝赐教，使每位员工的岗位技能都有提高。他真心关爱同事，遇到班组同事工作和生活中有困难，他都主动帮忙，遇到危险作业，他始终坚持亲自上，把危险留给自己。疫情期间，公司采取弹性工作制，同时要求必须保障生产的正常运行，那段日子，突发情况处理、应急处理、夜间抢修等一件件维修任务中，出镜率最多的就是他......