摘自（中国供水节水2018年9月29日03版）

（报道员 吕东平）为了提升员工业务素质，培养“水务人才”，打造“水务工匠”，吉林省吉林市水务集团工会最近举办了“拜师学艺、岗位练兵”经验交流活动，15名师徒代表进行了交流发言，集团公司17个分工会主席及师徒代表150余人参加了活动。会议由工会副主席王子佳主持，滕永春主席参会并讲话。

“拜师学艺、岗位练兵”活动开展以来，共有152对师徒结为对子，并经过一段时期的传、帮、带取得了较好的效果，此次交流会上，15名表现突出的师、徒代表介绍了在拜师学艺活动中的经验做法和心得体会，并以此为平台相互借鉴，交流学习。他们中有经验丰富、技术过硬的老师傅；有专业性强、理论水平高的技术人才、业务厂长；也有曾为人徒，现已成长为单位业务骨干的新生力量；还有积极向上，谦虚好学的徒弟。他们从自己从事的工作岗位出发，从电工、修理、客户经理、管道维修、水质检测、给排水设计及污水处理等方面，分享了在带徒和拜师过程中好的做法和心得体会。

其中一水厂师傅代表王占忠作为一名58岁的老同志，讲述着在电工岗位上28年里带徒的点点滴滴；生活上要关心徒弟，了解他们，和徒弟们处朋友，在生活中帮助他们。在工作的传授方法上要由浅入深，走出枯燥无味的框子，从最基础的知识讲起，并且创造机会让徒弟尽可能的实际上手操作，可见师傅的用心良苦。

江南万科综合所的客户经理人魏鑫巍作为徒弟代表讲述了在“拜师学艺”过程中，他是怎样跟着师傅学习的；从如何看表字到如何用礼貌用语与客户交流，每一个细节都要求自己做到精益求精，从一个不懂业务的门外汉到今天业务样样精通的客户经理，自己付出了多少努力，师傅付出了多少辛苦，只有自己才深有体会，“拜师学艺”的8个月里，让他知道顺应新时代发展，要有独挡一面的能力与责任心，只有这样做才不辜负师傅的教诲，领导的关心和同事的帮助。

最后经验交流会在滕主席的讲话中落下帷幕，他希望师徒们在工作中要取之所长，补己之短，共同进步，共同提高，同时要进一步完善师带徒机制，建立健全典型跟踪培养制度、典型激励制度等，并形成长效机制进行长期培养，要确保这项工作落到实处，取得实效。