战疫情 保供水 利攻坚

在这个不同寻常的二季度，生产系统的干部员工以高度的责任感、精细化的管理、啃硬骨头的攻坚精神，顺利通过了疫情的大考，圆满完成了一年中最重要、最关键、最紧张、以及难度最大的春检工作。各基层单位在生产技术处统筹计划、协调督导和技术支持下，春检工作科学、有序进行。截止5月末，春检工作已经全面完成，包括构筑物的清刷、设备的维修维护、防汛工作准备、电子动态档案的进一步完善等。其中，各基层单位共完成检修1500余台次，设备完好率到达98%以上，备用率达到100%，为夏季供水高峰工作和“双效攻坚”工作奠定了扎实的基础。

按照公司年初制定的工作计划，春季设备检修工作时间为4月10日至5月30日。按照春检工作要求和“双效攻坚”活动的要求，在春检初期，生产技术处对该项工作进行统筹管理，科学组织、调度，一方面协助各基层单位合理安排检修内容及检修时间，生产技术处合理安排各水厂构筑物清刷时间，同时对分公司的春检工作，针对越山路低位泵站、雾凇泵站等大型中转泵站，生产技术处多次到现场，协助分公司对在用、备用设备运行状态进行把关，同时指出需要在检修过程中更换的主要过流部件，为检修工作提供支持。一方面根据生产系统“学技术、展风采”技能竞赛活动要求，对各供水厂及永庆原水厂下发了理论复习资料，指导调度各单位技术人员和维修人员认真学习理论知识，有效利用春检契机提高实际操作能力。

在春季检修过程中，根据疫情防控期间工作要求，各单位、部门强化员工管理，严格落实疫情防控期间的防护要求，坚持每日工作场所的消杀、个人体温检测、佩戴口罩、分时就餐等，保证员工人身安全、保证员工队伍稳定，确保供水生产平稳有序。在集团机关实行弹性工作的时期，生产技术处着眼于安全供水生产的大局，克服了人员弹性工作、部分员工居家隔离等困难，在疫情期间，通过线上和线下双管齐下，对春检工作进行科学管理和调度。一方面，通过微信、电话沟通及智慧水务平台监测等多种手段，对各基层单位春季检修进度，检修质量进行检查，同时协助各基层单位对设备运行情况进行查看，查缺补漏，使检修工作无死角。另一方面，生产技术处根据各基层单位的生产现状及时对检修进行调整，并对发现的问题提出限期整改，确保检修进度、检修质量符合春检要求。针对各基层单位在检修过程中遇到的难题和突发问题，生产技术处根据需要，及时协调相关部门、组织技术力量进行对口支援。同时，协助基层单位积极沟通电业局、环保局等部门，寻求相关部门的理解和支持，确保春检工作顺利进行。针对分区计量流量计传输问题，生产技术处严格执行报修流程，及时安排专业技术人员到现场协助分公司解决数据传输及电池更换等问题，保证分区计量系统传输稳定，运行正常。

在今年的春检工作中，将防汛工作纳入其中，各单位严格按照防汛工作安排，对本单位各车间排污设备及管线进行了检测，用沙袋对地势较低的车间门口进行了封堵，防汛物资分配到各车间、岗位，同时对流量计井室及积水管廊进行了排水处理，保证各项防汛工作落实到位。

截止到目前，各水厂已经完成取、送水机组检修工作及加药间、加氯间等重点岗位设备的检修工作，包括附属加药、加氯管线及管件的维修和其它小型维修工作；各分公司已经基本完成了泵站水泵机组的检修工作(部分检修工作因疫情期间厂家停产、施工队伍无法进厂等原因未按计划完成，待疫情好转再行实施)，相关控制柜及变频控制系统的除尘工作，相关电气线路、部分自维变压器的检修工作。

通过此次春季检修工作，消除“带病”运行设备，有效提高设备运行效率，为即将到来的夏季高峰供水、防汛工作及全年“双效攻坚”工作提供了基础保障。同时，在春检过程中，严格按照疫情防控、安全生产工作要求，未出现人身及设备安全事故。