夯实设备管理  全力“双效攻坚”

本报讯（报道员 苑健铭）为落实好秋季设备检修工作，全力备战冬季供水高峰，完成“双效攻坚”年度工作计划，9月15日，股份公司总经理助理王崴在公司四楼会议室主持召开了股份公司2020年第二次设备调度会议。生产技术处、各分公司、七家子污水公司及各供水厂相关人员参加了此次会议。会上,对夏季高峰供水阶段设备管理工作进行了总结,对“学技术、展风采”技能竞赛情况进行了通告，对秋季检修工作进行了安排和部署,提出在秋检过程中，要集中力量、精准施策，聚焦攻坚项目、采取行之有效的行动，确保完成年度“双效攻坚”工作目标。

扎实开展“双效攻坚”活动，圆满完成夏季高峰供水阶段的工作指标。在夏季高峰供水阶段，各单位按照年初制定的工作计划，以“双效攻坚”活动为工作主线，在做好防疫防控常态化的同时，以“双城同创”“百日攻坚”、“学技术、展风采”技能竞赛、防汛防台风工作为重点，有序开展相关工作。各单位结合“双效攻坚”活动要求，加强对生产全过程管理和各项生产制度的落实；扎实开展“学技术、展风采”技能竞赛活动，在生产技术处的指导下，强化对基层单位的业务培训、提高员工的技能水平，加强生产督导，提升整体日常设备运行精细化管理水平；落实好“双城同创”“百日攻坚”活动，在提高员工工作积极性、责任意识，开展好厂区环境整治工作，为我市创建国家卫生城做出了贡献；加强安全生产，在汛期前做好预案、做好防汛物资准备和设备管理，顺利通过了汛期和三次台风的考验；加强智慧水务相关系统软、硬件的维护，为二次供水系统水量分配、压力调整及损失率的治理提供依据，为“漏损率治理百日攻坚”提供保障。通过努力，截止到8月末，股份公司供水电费支出为2016万元，比计划减少184万元。

会上对秋季检修工作进行了安排和部署。为保证秋季检修工作的有序开展，成立秋季检修工作实施领导小组。对设备检修工作提出具体要求，秋季检修时间定于9月15日——11月15日，要求各基层单位在9月21日前上交秋季检修计划至生产技术处。

提高对秋检工作的重视。一是各基层单位要在秋季检修工作开始前，在单位内部成立秋季检修实施领导小组，要从岗位人员、维修人员、技术人员及管理人员分别召开专题会议，在调动员工积极性同时，逐级分析、上报设备运行中存在的问题，作为制定秋季检修计划的重要依据。同时要将疫情期间未完成的检修工作列入检修计划，秋检计划的制定要注重实用性和可操作性，检修内容要突出重点，体现轻重缓急。检修过程要结合日常工作，合理安排，要提前考虑各种不利因素，严禁在检修过程中发生因人为因素造成的非计划性停水、停电事故。

针对秋检重点工作提出具体要求。一是要求各单位结合此次秋季检修工作，做好“三清”相关工作，要重视“三清”报废设备查找过程中暴露出的问题，在以后的设备管理过程中，从管理员、技术员到主管领导要一起抓好电子动态档案、台账等方面的管理，严格按照规定实施设备的申购、接收、登记归档、安装使用、报废等工作，加强设备生命周期的全过程管理；二是要求各单位严格按照会议布置，有序开展秋检工作，重点针对供水厂设备着装、绝保试验及构筑物清刷工作，分公司重点针对智慧水务平台维护及分区计量系统数据上传相关工作；三是要求各单位做好专项收尾工作；四是要求各单位认真落实好越冬防寒工作，防止冬季冻害的发生；五是要求各单位提前做好备品备件的储备工作，采购周期较长设备需提前与采购处沟通，保证备品备件充足；六是要求各分公司做好分区计量三级闭合的准备工作，生产技术处做好技术支持，同时要从网络安全、日常维护等方面做好培训工作。