开局就是决战 确保一季度工作起好步

起跑就是冲刺 全力以赴完成年度工作

3月3日上午，集团公司在三楼大会议室组织全体班子成员和中层干部召开2021年度工作任务部署会暨工作收心会以及2020年度领导班子及领导人员考核民主测评会。会议由党委副书记王立新主持。总经理孙大军作了重要讲话。

他强调，此次会议，既是收心会，也是为完成全年工作的一次部署会和动员会。春节期间，各单位在供水生产、用户服务、污水处理等各方面都良好完成了各自任务，供水安全稳定性上好于去年，为我市人民群众提供了良好的春节期间用水体验。为确保全年工作开好局、起好步，强调几点意见和要求：

一、春节期间生产运营总体情况回顾

春节期间，5个水厂供水平稳，未出现由于水位低而造成降低供水压力的情况，在水量、水质方面满足了春节期间用水需求。通过对原水厂合理调度，本年度春节期间实现了全部由原水厂供水、未启动其他水厂取水（去年启动了四水厂取水）。春节期间送水量最高日为腊月二十九，全天供水约40.4万吨，同比增加约1.1万吨。

春节期间，公司各加压泵站供水总体平稳，出现故障和报修能够及时到场及时修复。对于春节期间供水出现的主要问题，公司总调度室和技术部门已经提出了方案，后续将研究解决。污水公司在春节期间总体运行保持平稳，污泥处理等工作也没有出现问题。

二、落实市委市政府优化营商环境相关要求，进一步提高涉水服务质量

2月20日，市委、市政府召开了全市营商环境建设暨产业链招商引资大会。会议由市委书记贺志亮主持，对优化我市营商环境提出了相关要求。从水务集团来讲，要重点从以下几个方面着力提升。一是要进一步简化办理前置要件；二是要提高涉水手续、涉水问题办理效率；三是工程用水要按流程、按时限及时完成；四是对水价要合理调整、在居民类水价努力提价的同时特业用水水费可以适当降低；五是两费收取要结合发改委文件更加合法合规。这些任务涉及到哪个部门的，哪个部门主动做好，不要等靠。

三、围绕年度工作重点，全面启动2021年度各项工作

全年的生产经营工作计划、财务成本费用计划、专项计划、责任状及党委、董事会、监事会、工会的工作要点都已经下发，全年工作任务已经明朗。今年的工作主线要围绕“保安全、促服务”和“提质增效、服务创新年”来开展，各单位要把自己的指标任务尽快分解落实。要进一步严格执行公司制度流程，工作按制度办、按流程办，严禁遇事拍脑门决策、重大问题擅自决定。要严肃劳动纪律，钉钉考勤结果要正式同工资挂钩，维护公司制度严肃性，肯定严守劳动纪律员工的尊严和价值。

本年度专项工程要尽快开始实施，实施前各项准备工作要提前做好，保证专项工程施工进度。要密切关注我市2021年度老旧小区改造工程动态，集团公司需要做的工作提前做好准备。

四、做好六水厂续建准备工作

六水厂问题市领导已多次研究，目前基本明确由水务集团作为实施主体进行六水厂续建工程。相关单位要提前做好准备，确保相关资料对接、手续办理等工作及时完成，做好根据政府指令及时进场施工准备。

五、根据市政府指示做好项目相关工作

目前根据市政府指令，由集团公司参与的项目主要有吉林北大湖开发区引水工程、吉林北大湖开发区供水工程、万科松花湖度假区区域供水管线工程以及吉林市污水处理厂三期工程，这些工程项目相关手续办理要积极推进，努力配合市政府争取外部资金支持。

六、积极主动作为，全力推动水价调整工作

公司的主要收入来源就是水费收入，推动2021年水价调整势在必行。要通过调整水价，一方面弥补公司生产经营亏损，另一方面为涉水项目建设提供资金来源。相关部门要密切跟进政府相关部门调价工作进度，积极配合、主动推动调价工作进展，力争在2021年度完成调价工作，为企业2021年度及未来几年发展提供支撑。

七、努力解决污水公司运营困难问题

污水公司运行困难问题已持续多年，特别是近期污泥处置问题日趋严峻。下一步要积极推动污水处理服务费调整工作，努力在资金方面保证运行稳定；要根据政府指示积极参与污水一期BOT的谈判和准备工作，从体制上彻底化解污水公司运营困难问题。

八、强化底线思维，化解贷款债务风险

近年来从国家到地方对债务风险问题都高度重视。吉林市也成立了国有企业债权清收工作领导小组，市领导近期已密集组织召开了多次会议研究国企债权清收工作。对此工作要高度重视，财务部门、法务部门对公司债权债务风险要形成分析报告，各单位涉及债权的要主动配合完成清收，包括欠缴水费清收工作都要积极抓好。

他最后强调，一年之计在于春，要以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的心态，把一季度工作抓好，确保全年工作开好局、起好步，为完成全年工作任务奠定好基础。

民主测评会在市委组织部干部四处闫宏宇、市国资委企业领导人员管理处张纲的指导监督下，全体中层干部有序进行投票，会后对相关人员按照要求接受了上级部门的谈话。