上半年提质增效 服务创新 以优异成绩为建党100周年献礼 下半年砥砺奋进 勇往直前 全力以赴完成既定年度目标计划
7月16日上午，集团公司在三楼会议室组织召开2021年上半年工作总结暨下半年工作安排会议。集团公司、股份公司班子成员，全体中层干部参加了本次会议。党委副书记、总经理孙大军代表集团班子作行政工作报告,对上半年集团公司主要指标完成情况、主要工作开展情况进行了总结，对下半年工作开展进行了安排、部署。 报告中指出，集团公司完成了时间过半任务过半。 2021年的上半年在水务集团的发展历史上极为不平凡，在集团公司的领导下，妥善处理了很多企业前所未有的突发事件，在做好日常生产经营工作的同时，谋划和完成了很多企业多年未达成的历史性改变。 上半年，公司良好完成了市委政治巡查迎检工作，从巡查结果来看，经受住了组织考验；公司良好配合了生态环境部东北督察局污水运营检查工作，做好了国家级别的迎检；公司优化了积存多年的企业债权债务和诉讼案件，企业财务管理更加健康规范；规避了重大工程项目建设主体责任，提前化解了可能压在企业身上的沉重负担；公司顺利通过了市场监督局对涉水价格检查，调价工作取得决定性进展；公司努力提高了员工福利标准，进一步增强了员工的幸福感和获得感。 除此之外，上半年公司各项主要指标总体全面完成，各项主要工作按计划全部有序开展，集团公司实现了“时间过半、任务完成过半”的预期目标。 主要指标完成情况 上半年供水量较计划6276万吨增加290万吨；售水量较计划增加202.85万吨；产销差率较计划高出0.8个百分点；七家子污水公司污水处理量完成4467.49万吨，实现COD减排18933.5吨；公司自来水水质综合合格率保持100%；污水处理排放满足国家一级A要求，达标排放率100%。 在财务成本费用指标方面，营业总收入完成年度计划的46%。总成本完成年度计划的45%；利润总额完成年度计划的41%。 主要工作开展情况 提质增效、服务创新，切实做好了生产经营工作。在安优供水方面，上半年在总调度室的“一体化”高位调度下，各水厂与原水厂密切联系，及时沟通水量情况，避免了原水管线压力剧烈波动，实现安全优质供水；在受理维修方面，上半年面对各类用水突发情况和标准日益提高的用户诉求，总调度室110指挥中心及时按程序转办和反馈，各单位努力第一时间解决问题，用户回访满意率保持99.9%以上。上半年共完成漏水维修963件，同比增加181件，增幅23.15%。在污水处理方面，上半年七家子污水公司生产运行稳定，水质合格，安全生产事故零发生,共接待东北环保督查组、省住建厅等上级检查13次，运行管理等情况得到了各级检查组的充分肯定。 在增收节支方面，上半年公司开展了以提升查收质量为目的用水大普查活动，共普查用水39万件；各分公司狠抓指标不放松，不断提高用户信息采集率，电话信息收集率达到 96.62%；进一步健全客户经理考核制度，利用工资二级分配激发客户经理工作热情。上半年公司更换民用水表7769块，更换非民用水表85块（NB表），更换433远传水表24934块，更换470远传水表电池31201块，确保了水量计量精确。稽查大队上半年完成工程用水水费收缴316万元，三产违章追补水费32.5万元。 各单位坚持“过紧日子”思想，坚持“计划为轴”，严控成本费用发生，上半年各水厂制水成本较计划节约12.74万元、分公司管线维修成本及销售费用较计划节约601.34万元。各单位通过学习“漏损治理11法”，利用智慧水务平台监控水量变化，对重点区域集中开展查漏等措施，总体完成了漏损率指标，各分公司都出现了多个漏损率治理的典型小区。 在安全工作方面，上半年公司继续遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，下发了集团公司安全生产“五化”工作指导意见，组织各单位开展安全生产大检查工作，对安全隐患及时进行了整改。公司上半年保持重大安全生产责任事故零发生。 加强管理，争取政策，推动企业持续稳健发展。一是“提质增效、服务创新年”活动取得阶段性成效。二是企业数字化管理水平有了进一步提升。三是公司完成了水价及污水处理服务费价格调整前期工作；四是企业债权债务问题取得重大进展；五是机关部室进一步转变了工作作风。 立足实际，实事求是，工程项目有序推进。按要求完成了项目申报包装工作；配合参与了污水一期碧水源融资建设回购事宜；配合参与了六水厂项目调研；内部工程和专项有序开展。 认真准备，积极配合，顺利通过市委政治巡查。四月末至六月末，公司迎接了市委第二巡察组对集团公司的常规巡察，这在水务集团历史上还是首次。公司积极配合巡察组提供所需材料，及时安排相关人员配合巡察组了解相关情况。目前，巡察工作已经基本结束，据向巡察组初步了解，在巡察期间，未发现公司存在原则性大问题，集团公司经受住了组织考验。 关爱员工，主动作为，企业发展成果同员工共享。为让水务员工得到更多实惠，上半年公司将员工福利标准大幅提高到了每人每年1500元。公司组织全体员工进行了体检，并围绕庆祝建党100周年，组织开展了登山拔河比赛、羽毛球赛等多种文体活动，丰富了水务员工物质文化生活。 报告对下半年工作做出了原则安排 努力完成年度财务计划指标。一是要力争超计划完成主营业务收入指标。二是要推动调价工作尽快完成。三是要严控成本费用支出。 保持生产经营工作平稳有序。一是要坚决保证供水安全稳定。二是要全力保证污水处理工作安全平稳。三是要进一步提升对外服务质量。四是要进一步深化企业管理改革。五是要抓好漏损率治理工作。六是要认真抓好安全工作。七是要常态化开展好疫情防控工作。八是要做好第二轮中央环保督查迎检工作。 同时，下半年要稳步推进重点项目及内部工程和专项。吉林市水务集团建设工程有限公司、水务工程设计院、凇城水表公司等竞争性子公司，在下半年要全力增收创收，完成指标，实现扭亏为盈。 报告最后强调，习总书记指出：人民就是江山，江山就是人民。我们的水务员工就是水务集团的江山！下半年要继续进行调资，让员工更多地享受到企业发展成果。同时，作为关系到社会民生的供水企业，我们的任务艰巨而繁重，我们的责任重大而光荣。全体员工要不忘初心，勇往直前，全力以赴完成年度目标计划，促进水务集团加快发展壮大，为推动新时代吉林全面振兴全方位振兴提供更加坚强可靠的水务服务保障！为建党100周年献礼！
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