快速抢修暖人心 排忧解难保供水

本报讯（报道员 刘红艳）9月8日凌晨2点，在西关分公司班子的带领下，各部门的维修骨干协助管网科经过一夜的奋力抢修，完成了苏宁天润城一街、二街的漏水管线的修复，在冲洗管线、送水检验后，于凌晨4点全面恢复了区域的供水。这场跌宕起伏的抢修工作，在集团总经理孙大军、副总经理丛玉海的指挥调度下，在集团公司相关部门的全力支持下，终于画上了圆满的句号，复杂的维修过程也让西关分公司积累了实战经验。

8月28日晚，西关分公司接到苏宁天润城一街高层用户反映水压低的调度指令后，红旗综合所立即组织维修人员连夜赶到用户家中排查原因，经查，苏宁天润城一街3栋高层的第16层的部分用户存在水压低现象，当夜维修人员在小区内探查至深夜未发现漏点。

次日（29日），红旗综合所组织全体维修人员对苏宁天润城下水井室、电缆井室、地库管网、管道井等进行了地毯式漏水排查，均未发现漏点，他们把目标转向了泵房。30日，红旗综合所联系泵房综合科对泵房进行检查。经查泵站设备运行正常，但压力表指针为5.8偏低（正常压力在6.0左右），泵房综合科工作人员采取更换远程压力表的方式排查，未发现故障。他们一方面立即采取强制升压措施，用以保证居民用水，调压后达到6.0正常值，经采取此措施确保了30日、31日苏宁天润城一街用户的正常用水，另一方面继续加大漏水排查的广度和力度。

9月1日，分公司再次接到苏宁天润城一街高层用户反映水压低问题，分公司维修副经理邱恩波迅速组织调度科、泵房科、管网科和综合科维修人员现场对苏宁天润城一街进行分组排查。排查重点有两个方面，一组对泵房设备设施进行排查，另一组主要按照图纸的管网图，查找疑似漏点区域。此时维修人员发现管网图为管网设计图，该小区在接收时开发商移交的施工图纸内只有供水管网设计图，没有供水管网竣工图，维修人员按照设计图进行一步步的排查，始终无果。工作人员陆续到物业、地产相关部门借用管线图纸均非实际竣工图，踏查难度大。他们通过排查泵房设备、更换泵房压力表、进行压力调整等手段，该小区一街3栋高层水压低的问题仍没有解决。维修人员又通过对区域进行日查、夜查等措施查找漏水点。

9月2日，分公司袁旸经理现场指挥，要求工作人员卸下思想包袱，重新理清工作思路，采取排除法逐步分割确认漏水区域。当日排查了泵房来水线闸门、低区高区出水预留闸门，查清压埋井室，经认真清掏，开启闸门，确认出是小区门市供水管线闸门，从而进一步捋清管线走向。为了快速找到漏水点，分公司邀请金迪探漏公司协同探漏、联合作战。在2日-5日期间，维修人员连续奋战，金迪探漏公司连续四天四次协同排查探漏。由于白天噪音大，分公司与金迪公司联合进行两次夜间查漏，均未发现漏点。

6日早7时30分，分公司袁旸经理、邱恩波副经理组织维修人员再次系统研究解决方案，6日中午，工作人员观察泵房出水压低至0.06兆帕，疑似因为泵房加压供水导致漏水问题加剧，造成苏宁天润城一街、二街无水。分公司立即派送水车到该小区，为用户解决临时用水问题，对不方便取水的用户，工作人员把水送到用户家里。

同时，分公司副经理邱恩波经多方联系，找到了2008年在此施工的相关人员，恳请对方到现场来确认管线。因对方当时不在本市，两个多小时后方到现场指认管线。9月6日中午,供水管线工程相关人员来到现场，指出的管网走向与供水管网设计图纸的走向完全相反，设计图纸误导了排查方向。9月6日晚，水务集团通过盲挖的方式找到两条De160PE供水管线，因该小区1000余米内无一个区域闸门，无法区域排查判定漏点，为此维修人员在供水管线中间位置安装了闸门，缩小了漏水排查范围。 相关人员随即进入了紧张的查漏工作。现场发现苏宁天润城一街、二街地势差高达7-8米，由二街过道供水，过道管线顶管穿越松江南路50-60米，管网埋深达5米左右，漏水不易上返，这给排查工作造成了极大困难。经工作人员共同探讨分析，最终判定在二街区域存在漏水。他们利用6日、7日两天划片安装3个De160PE供水管线区域闸划片锁定漏点，挖掘了6个作业坑，最终在7日晚8时左右发现了13号楼东侧草坪下的管线漏水点。随即，西关分公司立即组织维修力量进行抢修。为加快抢修速度，分公司领导始终在现场指挥调度，及时根据现场情况调整完善抢修方案，各部门的维修骨干全员上阵，协助管网科进行抢修，大家轮番上阵，连续作业，力求提高抢修速度，快速恢复供水。经过一夜的奋力抢修，终于在凌晨2点抢修完毕，在冲洗管线、送水检验后，于凌晨4点全面恢复供水。

在整个的查漏和抢修过程中，总经理孙大军、副总经理丛玉海、公司总调度室主任王景海、副主任马金龙、工程部部长侯智园等先后到抢修现场督导查漏及抢修工作，为快速完成抢修工作奠定了基础。