吉林市水务集团有限公司 第二届“学技术、展风采”活动圆满结束 摘自（中国供水节水 2022年1月15日 3版） 按照年初制定的活动计划，在生产技术处的精心组织下，在吉林省吉林市水务集团公司党委、工会、人力资源等部门的全力支持和各单位全力配合下，第二届“学技术、展风采”活动圆满结束。通过本次活动，整体提升了生产系统员工素质，实现了生产系统持证上岗率100%，进一步梳理了管理链条。此次活动也综合各单位的春、秋两季检修情况、一、二级培训工作及活动参与情况等，第三供水厂被评为优秀组织单位。 强化两级培训，实现全员持证上岗。 第二届“学技术、展风采”活动紧紧围绕集团公司“提质增效、服务创新”的活动要求，以全面提升员工素质，规范岗位员工日常操作，全面提升精细化管理水平为目标。 如何能达成预定目标，生产系统从强化两级培训入手。从7月29日开始，生产技术处组织无岗位培训合格证人员的净化工、水泵工、维修工等分别开展2期一级培训，使员工理论知识水平能够达到岗位要求。此外，各单位结合秋检工作，以检修过程中发现的问题为题，在现场展开有针对性的二级培训，让员工能够理论联系实际，学会使用理论知识解决生产过程中遇到的问题。10月21日，生产技术处组织对三个专业的无证员工进行了考试，参试人员全部通过考试，取得了公司岗位培训证书。电工岗位的员工也通过社会培训机构培训、考试取得技能证书。截止目前，生产系统已实现了全员持证上岗。 编制《应急手册》，提升应急处置能力。 活动启动后，生产技术处组织各单位进行了突发水质应急处置及网络安全方面的培训；组织各单位针对安全、突发停电、漏氯、水质污染及防汛等方面应急预案，通过自下而上、自上而下的几轮讨论后，统一编制了《应急手册》，应急手册内容立足水厂实际，规范了处置程序及汇报流程，使各单位在遇到突发事件时能够进行快速反应，高效开展相关工作。同时，各单位按照手册内容进行演练，使员工在面对突发事件时能够明确自身工作职责，确保在应急处置过程中员工都能紧密配合、快速联动。班段长为生产管理链条的重要一环，演练中特别强调了班段长在应急反应链中的关键作用，确保在应急处理中各项指令下达的连续性和准确性。 |
