夯实设备管理 保障连续供水 本报讯（报道员 苑健铭）5月18日，股份公司副总经理王崴在公司综合会议室主持召开了2022年度第一次设备调度会（视频）。会上对春检工作提出了要求，同时对安全工作、防疫工作、防汛工作进行了安排和部署。生产技术处、各分公司、七家子污水公司及各供水厂相关人员参加了此次会议。 会上，对前4个月设备管理情况进行了总结。在这两个多月里，除2次因供电局原因造成的停水外，未发生因设备原因导致的非计划性停水。疫情期间，通过生产技术处远程调度，三大系统相互配合，各单位共同努力，保证了疫情期间设备的平稳、连续运行，为疫情期间不间断供水工作提供坚实的保障。各单位抢修网络通畅，备品备件充足，供水厂、分公司在封闭或半封闭管理状态下，技术骨干力量充分发挥作用，同时充分利用智慧水务相关系统，时时掌握生产及设备运行情况，为科学决策提供依据。 会议指出，突如其来的疫情为设备维护、抢修工作带来巨大困难，长达两个多月的疫情进一步检验了去年秋季检修工作及日常扎实、过细的设备管理工作。经过冬季高峰供水及疫情期间供水阶段，设备高频率运行已接近半年时间，部分设备已处于“疲劳”状态，库存备件消耗极大，种种不利情况，急需进行一次全方位的设备检修。 会议确定了检修时间为5月25日至6月25日，明确了春季大检修协调指挥小组组织机构。同时明确了各系统春季检修工作重点检修项目，包括变配电设备、机电设备、润滑管理及阀门检修等几个方面；要求各单位制定详细的检修计划，包括检修内容、完成时间及相关责任人等；生产技术处要在检修期间为各单位提供技术支持，做好服务工作。 会上，股份公司副总经理王崴对此次检修工作及设备管理下阶段重点工作进行了安排和部署： 在安全工作方面，各基层单位要高度重视此次检修工作，此次检修成果将直接影响夏季高峰供水期间设备运行的效率及稳定性。检修计划的制定要立足实际，切实消除现阶段设备运行存在的隐患。同时要在检修过程中将安全问题前置，施工及检修现场要落实安全责任人，落实好安全网格化，人人管安全、人人有责任，同时严格按照公司防疫相关规定，做好外来施工人员的登记、消毒及核酸报告查验等工作。 在防汛工作方面，从总体要求、生产管理、设备管理、仪表管理等方面提出26点要求。他强调，各单位要严格按照会议安排，落实好防汛相关工作，及时完善防汛预案并组织好演练工作，预案内容要实用、有效。 为做好备品备件的储备工作，他要求各单位在此次检修过后对备品备件进行及时补充，尤其是涉及外省采购，采购路程远、周期长的备件，需提前与采购中心沟通，保证及时送达。 为了确保专项相关工作有序进行，他要求对因疫情原因专项采购及实施进度滞后项目，各单位需及时进行申报，牵头单位及时进行审批、报送，保证专项审批进度，尽快落实后续工作。同时要求各单位根据专项实施情况及时完善电子动态档案，及时建立设备户口并做好相关票据的移交工作。
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