敢担当 能作为 坚守供水一线

董志博，现任七家子污水公司党委书记、经理。2021年，他带领第三供水厂全体员工，以“安全生产、优质供水”为工作主线，以“提质增效、服务创新”为任务目标，圆满完成了全年的工作任务。在工作中，他想在前、干在前，做到身先士卒，以认真负责的态度对待各项工作任务，永远奋斗在工作第一线，充分发挥了一名基层党员干部的模范带头作用。

以优质供水为己任，确保供水的安全性和连续性。作为党员干部，他能做到严于律己，遵守各项规章制度，服从组织安排，以工作为先，大局为重，遇到急难险重冲锋在前。他为人坦诚、正派、谦虚，善于团结协作，在工作中时时处处保持一颗谦虚心和平常心，认真听取各方面意见和建议，为自己处理各类问题能够做到正确决策奠定了基础。

第三供水厂作为供水量、供水半径最大的水厂，也是现代化水平最高的供水厂，肩负着集团公司安全优质供水的重要任务，为此，他一方面严格执行公司下达的调度指令，全年无间断供水，另一方面，他认真抓好水厂的设备管理和人员管理，始终保持科学供水的态势，克服了困扰水厂的诸如原水浊度、温度和水量等变化的影响，将出厂水浊度一直控制0.2-0.5NTU的指标范围内，水质综合合格率保证100%，并实现利润206万元。

绷紧安全生产弦，确保做到安全优质供水。他坚持实行安全生产安全生产周例会制度，每周按时召开会议，对生产安全、设备安全、人身安全等事项进行强调，结合安全生产“五化”工作方案要求，编制了适合本厂的应急预案综合手册，确保供水工作在安全环境下高效开展，保证全年安全生产零事故。全年各种特殊时期，他始终做到以身作则，带头值班值宿，各种节假日、夏季防汛期、高峰供水期、冬季极寒天气、疫情防控期间，都有在厂值班的身影。全年共迎接各项外部检查、考核30余次。

以设备管理为依托，率先利用OA办公系统。他将机电班段、技术科、生产班段的日常巡检纳入到钉钉巡检考核中，强化日常设备巡检、使用、维护等方面的管理，形成“网格化”管理链条，在设备巡检过程中能够做到隐患及时发现、情况及时汇报、故障及时处理，全年维修维护设备500余台次，将生产设备隐患降到最低，保证厂内设备完好率达到99%以上。

以人员管理为基础，大力进行人才梯队建设。为了水厂的长远性发展，根据实际需要和未来将出现的岗位空缺，积极调整和培养相关岗位的青年员工，他结合“学技术、展风采”活动，注重员工业务素质和工作技能的培养，发挥厂内业务骨干和技术能手的表率和带动作用，做好新老员工的“传帮带”。 他多次组织开展合理化建议征集活动，发动鼓励全员为厂建言献策，调动员工为企业出谋划策的积极性和创造性，真正形成以人为本的工作合力。