水务集团践行“五新”

构建高质量发展的硬实力

本报讯（报道员 吕东平）按照“新担当、新突破、新作为”解放思想大讨论活动的要求，水务集团党委组织各基层党组织和广大党员干部深入贯彻习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，坚决扛起“新担当、新突破、新作为”重大职责使命，通过践行“五新”，进一步解放思想、查找差距，改变作风、提升本领，探寻企业发展的新思路、新办法、新机制，努力构建担当作为的硬实力，以国企改革的新变化新成效，助推我市全面振兴全方位振兴，实现水务事业新发展。

思想观念涤故更新。开展新一轮解放思想大讨论，是牢记总书记殷切嘱托、坚决扛起重大职责使命的迫切需要。是激发党员干部内生动力、凝聚再创老工业基地新辉煌磅礴力量的迫切需要。水务集团党委通过系统学习，切实把思想统一到落实习近平总书记的重要讲话重要指示精神上来，通过再学习、再对标、再落实，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定势，提高认识，改变观念，推进工作。通过开展解放思想大讨论，公司上下就企业未来发展达成一致共识，要进一步解放思想，更新观念，以习总书记重要讲话为统领，紧密结合企业实际，突破传统惯性思维的束缚和影响，勇于探索，大胆改革创新，积极谋划并践行水务事业高质量发展新思路，把水务事业做大做强。

工作标准弃旧图新。习近平总书记要求我们，要在走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路上实现新突破。通过解放思想大讨论，通过大学习、大排查、大调研、大落实，大力培树“严新细实”优良作风，在工作作风上要有个大提升，形成担当作为、干事创业的浓厚氛围，水务集团的党员干部要在干事立业的过程中，始终立足本职，对工作高标准严要求，才会高质量完成党赋予我们的使命。2022年，是党的二十大胜利召开的重要时期，同时又要面对疫情对水务行业带来的巨大冲击，如何完成党交给全体水务人的政治任务、如何能够完成任务指标、如何能实现创收增收，是摆在水务集团面前的难题，此题非选择题而是必答题。通过大讨论活动，通过水务集团开展的“爱岗敬业、担当作为”活动，水务集团干部员工的精神面貌、工作效率和工作质量都有了大转变。所有水务员工更加认清了任务使命，一致认为必须提高自己的工作标准，要有高昂的精神状态和百折不挠的实践精神；要有胜任本职的高超业务素质和政治觉悟；要有雷厉风行的魄力和敬业奉献的契约精神。通过高质的量的积累，达到水务集团各项工作质的飞跃，实现年度工作的新突破。

改革工作去故纳新。今年是《国企改革三年行动实施方案（2020-2022 年）》的攻坚之年，结合集团公司改革发展实际，面对市场经济的挑战，面对城市经济建设日新月异的快速发展，水务集团必须做出抉择-求新求变。围绕深化改革，进一步完善体制机制，创新工作思路和方法。水务集团将深化体制机制改革、推进管理创新的重点放在推进国企三项制度改革上，公司围绕国企改革三年行动任务，制定了《董事会授权管理办法》等一系列制度，重新梳理发布了公司党委会、董事会、经理层、职代会议事流程和专项资金使用、物资采购、招投标等方面的重要流程。进一步优化了机构设置，使各部门职能及人员调配更加科学合理，避免因干部长期不轮岗、人员长期不流动而产生岗位风险，真正实现人才能进能出、干部能上能下，按劳动贡献率取酬。

重点工作推陈出新。目前，水务集团单纯以水养企空间有限，要创新发展理念，以水为基础，不断拓展企业发展新路径。公司抓好制度建设工作，用科学、严谨、适用的制度体系，实现流程化现代企业管理；完善智慧水务项目建设，运用科技手段提高管理水平和效率效能。扶持设计院、建设工程有限公司、凇城水表公司等子公司走向市场，抢占市场份额。坚持把提高企 业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。推进党组织“把方向、 管大局、保落实”的功能建设，通过“事先论证、会前沟通、会 上表达、会后报告”工作制度建设，将党组织参与企业重大问题 决策落到实处，助力企业生产经营。要全力拓展实现集团公司的多元化、综合性发展渠道，进一步推动吉林市城市二次供水改造工程项目尽早实施，通过利用国家资金实施二次供水改造，保障安全供水、实现降损增效；尽快组织推进实施污水三期建设工程，尽快解决带资建设资金问题。

难点工作开拓创新。近几年，水务集团在优质服务上也提升了一个新高度。但是，目前困扰企业发展的难题还很多，有些是非常难啃的硬骨头，通过解放思想大讨论，广大干部员工要通过不断地开拓创新来战胜一切困难。一是针对目前我市供水管线中30年以上的占总供水管线长度一半以上，管线老化、漏失严重，集团公司通过进一步完善管网资料，合理调整泵房压力，坚持精准查漏、快速抢修，加大对重点区域、老旧废线的整治力度，充分发挥智慧水务平台优势和“漏损治理11法”，提高漏损率治理能力。二是针对受两轮疫情影响，我市企事业单位连续减产停产，三产业尤其是特业用水户关停，导致“高价水”呈断崖式掉量，水费收入大幅下降，应收账款额度较大，加之从去年开始取消“两项费用”的收取，企业经营资金面临巨大压力，集团公司通过开展的“爱岗敬业、担当作为”活动、岗位技能培训和技能竞赛活动，提高员工能力素质、工作效率，在节能降耗上有突破。三是要创造性地争取政策，用好用足政策，要积极争取相关部门支持，尽快实现市区市政供水管网覆盖下取消自备水源，不断扩大供水市场，同时在二次供水加压费用、老旧管网改造费用等方面积极争取政策扶持。2022年城镇老旧小区改造项目给水管线改造工程共涉及39个小区，171栋楼房，预计改造管线总长度约54706米。项目可研造价约1991万元，其中集团投资70%左右、约1394万元，集团公司科学做好该项工程的组织实施，不断提高供水企业基础设施运行安全性，全面保障市政供水水质安全。

习近平总书记的重要指示，为东北包括吉林市提供了新的发展契机，开展解放思想大讨论也让水务集团进一步明确了发展思路，坚定了推动水务事业和吉林市全面振兴全方位振兴的责任和信心。面对新形势，水务集团将不等不靠，在习总书记东北振兴系列重要讲话和重要指示批示精神的指引下，在解放思想中凝聚共识、在创新竞进中展现作为，把创建水务发展新格局作为全市全面高质量发展的一个“点”，以担当作为的硬实力推进吉林全面振兴全方位振兴。