守护疫情封控下的“责任田”

本报讯（报道员 谢君伟）2022年3月5日，疫情突袭江城，随即肆虐吉林大地，全市进入封控管理。3月8日，集团公司科学决策，全部水厂进入封闭管理模式，而这一封就是66天。在即将退休的杨正海厂长的带领下，第二供水厂18名在岗员工战疫情保供水，用执着和坚守守住了“责任田”，传承了具有95年历史的吉林水务精神，续写了“爱岗敬业 担当作为”的新篇章。

疫情面前看干部
     第二供水厂负责保障龙潭区及部分市区的生产生活用水，在厂员工70人，正常工作状态下日勤人数近50人。实行封闭管理后，只有正常日勤工作人数的1/3，为减少人员交班频次，将生产岗位人员分成两班24小时一倒。如何做到工作内容和标准不能降低，保供水的生产任务不能有一点折扣，为此，在厂的领导班子达成了共识：领导班子做在前，党员和生产骨干冲在前，员工一人多职并肩战。

火车跑得快还得车头带。59岁的杨厂长,身患心脏病、高血压、痛风等疾病，封闭管理期间尿酸、血压居高不下。因痛风导致脚面浮肿，棉鞋已穿不上，在春寒料峭的三月，他只能穿着单鞋，始终冲在生产的第一线，像一颗钉子坚守在工作岗位上，肩负起保障水厂安优供水、保证员工安全的沉甸甸责任。因封控来得突然，厂里的防疫物资短缺，蔬菜、米、面等生活物资更是紧缺。如何保障留守员工生活需求，又是一个难题。他马上联系公司相关部门和网点，蔬菜、口罩、折叠床、被褥等生活物资陆续运到厂里，看到这些物资，职工的心热了，也踏实了。杨厂长将员工冷暖时刻放在心头，想在前面，走在前面，干在前头，不仅时刻传达集团公司党委对员工的关注和关爱，更是用大家长的担当抚平了驻厂员工烦躁的心绪，温暖了大家的心。在他的带领下，在岗员工在做好防疫工作的同时，克服了人员少、工作强度大、生产生活物资相对短缺等不利因素，圆满地完成了供水保障以及春检部分工作。实现了供水生产无事故，设备完好率达到100%，水量水压按需调控，出厂水质指标均达标的业绩。

疫情面前看党员

修理段段长李向东主动请缨，负责定时对办公室、中控室、生产值班室、休息室、食堂、门卫室以及购入的蔬菜等进行消杀；高宏、韩德万等人“家务活儿”抢着干；厨师刘砚林忍着牙痛为大家做菜做饭；即将退休的水泵运行工金艳梅和安自双发挥了其厨艺专长，做出的花卷儿和烙饼，得到了驻厂员工的广泛欢迎；电工段长凌怀玉5月8日即将光荣退休，他强忍着腰脱病变带来的疼痛，从惊蛰到立夏，始终冲在抢修一线，用实际行动践行着一名老党员的责任和担当。

疫情面前看担当

这是一个战斗集体。4月16日，是第二供水厂驻厂封闭管理的第40天。4月16日9时30分，厂班子成员与技术骨干在巡检时发现厂区内凉亭景观处有积水，经过快速排查确定为老系统出厂水管线流量计井室处有清水溢流，存在安全隐患。杨正海厂长一边安排相关人员立即组织检查漏水原因，一边向主管领导汇报。两位副厂长带领相关人员立刻组织抽空井室积水，确认水流来源。机电段人员不足，厂里抽调生产段长王卓配合机电段进行抢修；机电段长凌怀玉、李向东立即调配2台潜水泵组织抽水。约11时30分，井室积水抽至管线以下，可明显看见管线被水压0.38Mpa高压水流冲击井壁产生的喷射状水花，机电段长李向东顶着四射的水柱深入井下，在无法目视的情况下，对漏水点进行摸排，凭借对管线状况的了解，现场确定为报废流量计管件腐蚀脱落，导致DN500出厂水管线漏水，水量流失每小时近50吨。如果该处漏水不能及时修复，将会导致井室受水流冲击而坍塌，损毁在用流量计，同时水量的流失也加大了成本费用。

厂部立即与技术骨干紧急研究制定维修方案，因为疫情期间不能降压、停产、停供，所需的管件、工具也无法获得，多种维修方案被一一否定。最后经反复推敲，决定将原脱落损坏的管件、球阀进行修复再利用，解决燃眉之急。厂班子带领技术人员将原组合管件进行拆解，明晰组合结构，小心剔除球阀螺纹、阀芯已腐蚀损坏部分，更换封闭圈，保留完好处备用，并有效利用厂内废旧管件进行相应的改造。

13时，由党员李向东、凌怀玉、王卓组成的抢修队克服高压水流的冲击，在不降压、不停水且狭小环境下，默契配合，对漏水点进行修复。13时30分抢修完成，漏水止住了。抢修队员们相继从井室里爬了出来，他们即使穿戴了防护、防水装备，也被强压水流打红了脸颊、弄得浑身湿透，但也难掩奋斗者们成功的喜悦，这些可爱的工匠们用他们精湛的技术和拼搏的精神，保障了供水区域的平稳供水，为我市疫情防控阻击战的最后胜利贡献了水务力量！

这就是生产一线的水务人，他们用默默付出和无私奉献，保证了供水生产，守护着江城百姓的生命之源。因为他们是水务人，发展水务造福江城的理念已深植于他们心中。在党的二十大胜利召开的伟大时刻，水务人要在党的领导下，发扬和传承水务精神，用奋发有为、担当尽责开启水务集团创新发展的新篇章。