蓝图已绘就  奋进正当时

      ——庆祝建厂90周年有感

刘红艳

“韬厚喷薄沧海上，直将浮蔽作华裳”。吉林水务从1927年建厂到2017年谋划上市，九十年星移斗转，铸就了吉林市供水事业发展的一座丰碑，镌刻着吉水人不懈追求的足迹和甘于奉献的辉煌篇章。沧海桑田，从诞生之初的日供水0.6万吨的一个小水厂发展成为集城市供水生产、再生水生产与供应、污水处理、地下水经营与管理于一体的，日供水能力50.5万吨，日污水处理能力45万吨，供水管网总长1080公里，供水区域170万平方公里，服务人口170万的国有控股集团，供水事业从由小到大，由弱到强，走过了九十年不平凡的历程，为吉林市的经济发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。

九十年历史，九十年文化，勤劳智慧的水务人用汗水和心智创造了自己的历史和文明，“发展水务，造福江城”既是我们水务人心头吹响的号角，又是我们肩负城市供水保障的神圣使命；“上善若水，强企富民，社会满意，员工幸福”是我们的核心价值观；“企业效益持续增长，服务水平持续提高，员工收入持续增加”是我们的经营理念；“学习、诚信、进取、和谐、奉献”是我们的企业精神；“最好水质、最佳服务、最美生态”是我们的服务理念，这些文化积淀无不内化为我们水务人自觉的行为准则。九十耕耘，成就辉煌，继往开来，再创佳绩，无论是过去，还是未来，吉水人都在以奋发有为的姿态迎接一个又一个挑战，永不停息！

“骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神”，这是一代又一代水务儿女一往无前、务实工作的真实写照。自1996年大学毕业入厂工作以来，我既是水务发展的践行者，又是水务事业腾飞的见证者。回望过去，那些年那些人那些事那些难以忘怀的记忆如电影胶片一样在我脑海接踵而至，让我心潮澎湃，热流涌动……1996年第二供水厂二期净水系统扩建工程开工建设，同年新建净水剂厂；1997年成立给水设备厂；2000年开始推广使用IC卡水表；2002年3月组建成立江南、江北营业收费管理处，7月城区二次供水改造正式开工，9月第三供水厂扩建工程动工，同年还成立北鑫供水公司，当年水务销售收入首次突破亿元；2005年完成了企业改制、主辅分离工作；2006年组建成立吉林市自来水有限责任公司；2007年吉林市水务集团组建成立；2012年ISO9001质量管理体系贯标通过认证评审；2016年水务股份公司成立。水务发展的足迹中也伴随着我的成长，初从天之骄子的大学生变成变电所倒班工人一干就是两年多，当时内心的沮丧低落被带班班长侯师傅发现了，夜深人静时在机组运行的轰鸣中他会耐心地开导我：“小刘哇，公司机关的××是大学本科生，当年也在咱厂子里天天拿大扫帚呢，看人家现在不是发展得挺好嘛，年轻人要沉住气，要相信是金子总会发光的，莫着急”。就是这样的话语让当时远离家乡的我感受到了家人的温暖……。时至今日，每当看到年轻员工工作状态后劲儿不足时，我都会主动找谈话，用企业惠民的好政策开导他，设身处地的帮助每个人量身订制职业规划，让他们看到希望，充满干劲儿。如果说水务是个大“家”，那么我们就都是亲如兄弟姐妹的一家人。从业21年来，我身边不断涌现出来的各级劳模也在激励和鼓舞着我，诸如众所周知的洪淑芹、李桂香、张兆举、孙福林、杨玉玲、左彦杰…还有一些已经退休却仍在我心中闪光的老同志，如江南的老维修站长栾永新，他的双腿就是11路巡线车，对江南辖区供水管网状况了如指掌，是最早绘制建档江南区域管网图的先行者。他提议的松花江上游取水设备管网改造建议被市总、市人力资源和社会保障局、市科技局、市工业和信息局评为吉林市职工经济技术创新成果优秀奖。还有尽职尽责、永远冲锋在前，哪里有活儿哪有他的模范党员——王建华等等许多让人尊敬的老同志，他们才是水务最可爱的人！

其实，作为水务中层管理人员，老一辈的中层管理者带给我的影响是不可磨灭的，他们就如茫茫大海中的一座灯塔在潜移默化中影响并指引着我前进的方向。我们办公室的老主任对文字要求特别严谨，每一次经他修改的文稿都觉得主题明确，条理清晰，逻辑缜密，言简意赅，动一字见真功；我们党委工作部的老部长既是一位才华横溢的师长，也是一位关爱下属的领导，工作中她对我们悉心指导，生活中她对我们百般照顾，即便是第二天退休她仍坚持到下班最后一刻才与我们握手道别，从她身上我真正体会到了什么是敬业！还有发展我入党的老书记，是他教会了我“什么是物质变精神，什么是精神变物质”，从而有效区分党委与行政工作汇报的不同主旨。即便后来作为同行我们共同处事时，也时常会从他身上发现诸多闪光点，每一次中层干部培训他都认真做好学习笔记，哪怕是面临退休也从未改变；每一次工作汇报他都有对党建工作的新点子、新作法，立意新颖，可操作性强。就因为有这样如师如友的同行，就是有这么多可敬可爱的师长，让我对本职工作从不敢有任何懈怠，因为我想做像他们一样爱岗敬业，让人佩服、让人敬重的人。而就是因为有这些热爱水务、奉献水务，有严格职业操守的水务工作者才推动着吉水航船乘风破浪，奋勇争先，不断向前。

2017年是我们水务集团改革改制实现创新式、跨越式发展的关键一年，规范水务股份公司运作为上市创造条件；深化模拟法人治理实现创新管理收益；以“保安全、促服务”为主线夯实基础管理；推行年抄表收费和客户经理人服务机制打造特色服务品牌；加强在生产、营修、输配、财务、采购等方面的信息化、网络化平台管理，全方位发挥“智慧水务”的科技管理水平；继续深化改革，实现客户化、扁平化、一体化、流程化管理，逐步降低管理成本，不断提升管理效率和管理效益。蓝图已绘就，奋进正当时，前进的鼓点激越，发展的足音铿锵，站在历史发展的至高点，我们水务人正以“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，用踏实与勤奋书写水务发展的辉煌新篇章！

“潮平两岸阔，风正一帆悬”。在水务事业发展如火如荼的关键时刻，作为中层管理干部我们应该具备哪些素质呢？！古人云：“德犹如水之源，才犹如水之波”。中层干部不仅要德才兼备，而且还要具备五种能力。一是思考问题的能力，要善于思考，有思想、有观念、有主张；二是看清事物的能力，工作要有前瞻性，有灵活应变能力，能把握大局；三是容人容事的能力，善于团结一切力量，共谋发展；四是工作实战能力，在具体工作中会操作、会管理，敢作为、善作为，能预测、发现、分析和解决问题；五是严于律己的能力。“动人以言者，其感不深；动人以行者，其感必速”。作为中层管理干部，要时刻铭记权力就是责任，责任就是担当。在困难面前要勇于进取，在责任面前要勇于担当，把心思用在干实事、解决实际问题上，真正做到一心为公，一身正气，一以贯之，一往无前。

回顾过去，我们备感自豪和欣慰，展望未来，我们充满信心和希望。美好蓝图令人鼓舞，宏伟目标催人奋进，2017是水务“十三五”规划的第二年，也是改革改制锐意发展的关键年。风正时济，自当破浪扬帆，任重道远，更需策马扬鞭，让我们戮力同心，携手共进，抢抓机遇，乘势而上，奋力开创水务发展更加光辉灿烂的美好明天！