公司“制度建设年”第一阶段目标如期完成

 

本报讯(报道员 丁志恒作为集团公司2018年重点工作之一,制度建设年工作在公司主要领导的高度重视和唐庆敏副总经理的具体负责下,始终在紧张有序地快速推进。根据公司8月21日下发的《“制度建设年”活动基层单位制度建设指导意见》要求和8月24日公司制度建设年部署会精神,在公司制度建设年领导小组的组织、调度、指导下,9月30日前完成了基层单位制度建设第一阶段目标,即完成制度梳理、补充、更新工作。

为确保此阶段基层单位制度建设工作质量,9月17日-9月26日,在唐庆敏副总经理的安排下,公司制度建设年领导小组办公室成员先后对公司全部子公司、营修分公司和供水厂进行了调研指导。在调研指导过程中,制度建设年领导小组办公室对基层单位在制度建设过程中产生的疑惑和遇到的问题进行了现场解答,对基层单位的制度清单进行了现场点评和指导,并对提前上报具体制度的单位围绕制度具体内容进行了深度探讨,帮助基层单位理清了制度建设工作思路、明确了下一步的工作重点。

在此期间,各基层单位的制度建设工作也在紧张地推进中,各基层单位大都按公司要求安排了专人负责此项工作,并与公司制度建设领导办公室频繁沟通,对制度建设方向和具体问题频繁交换意见。制度建设领导小组办公室通过提前审阅基层单位制度电子文本等方式,已先后多次向基层单位提出了修改意见,确保了基层单位9月末前上报的正式纸质版总体质量基本合格。

行百里者半九十。即将进入10月,制度建设将进入爬坡过坎的攻坚阶段,工作量和工作强度将进一步加大,需要各单位付出更大的精力。各单位负责人一定要按公司要求亲自抓好制度建设这项“一把手工程”,真正将制度建设作为提升内部管理水平的重要举措,确保最终形成的制度能够对自身工作起到积极作用。

 

发布时间:2018-11-06   |   发布人:系统管理员  

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