负责人周值班制度事故隐患无以遁形

本报讯（报道员 李克非）为了切实提高安全工作的政治站位，增强生产系统安全工作的紧迫感，使安全工作党政同责、一岗双责，提高全员安全业务素质，按照集团公司“双效攻坚”工作要求，围绕“保安全、促服务”工作主线，保证供水厂安全生产工作目标的实现，生产系统在实行每周安全例会制的基础上，实行安全监察负责人周值班制度。该制度的实施使安全工作以周为单位落实责任主体，谁主管谁负责，实现了安全工作天天抓、实时抓、人人抓，安全责任全覆盖，使事故隐患无以遁形，进而提高突发事件的应变能力和速度。

4月12日下午，股份公司副总经理李伟和总经理助理王崴组织召开了安全监察负责人周值班制度专题会议，对该项工作进行布置落实。会议要求各供水厂立即进行部署和落实，从4月15日正式开始执行安全监察负责人制，在生产系统推行该制度，要求水厂班子成员高度重视，做好排班表，并上报总经理助理王崴进行备案。

安全监察负责人周值班制度是指在各个供水厂里，以周为单位，要求每周一名班子成员作为安全监察负责人，带领安全员、技术员等到重点部位如加氯间、变电所等进行检查巡视，查找隐患，提出整改意见，对水厂日常安全工作的制度、规定落实情况进行常规监督检查，对发现的问题及时给予解决和处理，并通过周安全例会予以通报、汇总。

落实好安全监察负责人周值班制度的排班及安全监察巡检组成员，努力做到全方位安全排查无死角。

每周一名厂班子成员作为本周安全监察负责人，带领安全员、技术员等组成的安全监察巡检组，每天对全厂重点岗位、重点部位做全方位立体式安全巡查，主要检查各种设备及工艺设施安全运行情况；岗位值班人员对要害危险部位安全巡检工作落实情况及安全巡检记录情况；对照危险源清单中办公场所、生产岗位相应的危险点和要害岗位各种防护器材器具完备及使用操作情况；重点岗位值班人员岗位操作规程及应急突发事故处置熟练运用情况；警队出入门登记记录、厂区巡检记录、影像视频等。做到随时排查和发现生产过程中各种安全隐患，把安全工作抓细、抓实、抓具体，真正做到全年安全生产零事故。

结合“安全监察”工作，实行生产管理综合巡查，促进模拟法人制度向纵深发展。

在抓好安全监察工作的同时，结合厂生产实际，把考核各岗位人员的责任意识、劳动生产纪律、落实文明生产等各项工作同时融入其中，落实安全工作主体责任，制定《安全监察巡查奖惩管理办法》，明确各岗位生产劳动纪律、生产报表及时填写、生产安全规范操作的奖罚标准以及岗位着装等，让抓安全生产有目的、有目标、有方向、重实效，实现全覆盖，从而保证了办公有序、生产平稳、水质达标、安全无忧，将模拟法人制度推向纵深，促进企业健康发展。

确保“安全监察”不走过场，坚决做到安全生产问题立查立改。

通过加强劳动组织管理和生产过程中的现场管理，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违行为”，对一般安全隐患做到立查立改，对较重大安全隐患在立即整改的基础上实行登记建档、跟踪治理、限期办结，并通过周安全例会进行通报。

通过安全监察负责人制的不断深入和推进，必将会对水厂的安全生产起到良好的保障作用，为双效攻坚目标的顺利实现保驾护航。