下实功 克难处 志愿服务展成效

本报讯（报道员 刘宥宏）进入二季度，西关分公司紧紧围绕 “双效攻坚”核心工作，以“志愿服务”为载体活动、以广大党员和生产骨干为代表、以降损增收为目的、以打造优质服务品牌为目标，大力开展“志愿服务”活动。志愿服务队员兵分五组、通力配合，通过漏水大排查和用水大普查活动，前勤后勤齐发力，矢志攻坚攻在难处、克难克在实处，在矢志“双效攻坚”的同时，带出一支一专多能，攻艰克难，敢打硬仗的专业骨干队伍。一季度西关分公司年度双效攻坚重点西大泵站漏损率下降了13个百分点，北山南泵房漏损率下降了18个百分点，西大所的漏损率较年初下降了11个百分点。西大所当月查收任务较计划超收1.5万元。

一、精心组织、科学谋划，分步实施大普查战略规划

西关分公司辖区多为老旧城区，供水管线年久腐蚀老化，“跑、冒、滴、漏”现象较为严重，为攻克治理漏损率过高，降低来水量这块“硬骨头”，班子研究决定分步开展全员“漏水排查”及“用水普查”活动，分三期三个月进行，每月集中治理一个综合所，拉网排查，精细作业，专注一点，逐步攻坚。为确保此次普查切实有效，西关分公司结合实际工作，将普查人员分为“漏水排查”及“用水普查”两大组，在不影响正常工作的前提下，将前勤和后勤中的广大党员、生产骨干、技术人员全员都调动起来，每天对辖区内的供水管线、三产用户进行漏水排查和用水普查，每周对普查结果汇总调度，全面形成合力，努力向管线漏水、用水违章“清零”目标迈进。

二、科学计量分析，集中排查治理，逐步攻克难题

西关分公司根据辖区特点将漏水排查区域分为一次网管线和二次网管线，组织员工对损失率较高的区域进行有计划、有重点、有针对性地拉网式排查。漏损率治理小组根据用户需求、瞬时流量、泵房及最不利点压力指数进行管网平差，由管网科协助调度科对漏损率较高的德胜路以北区域进行详细排查，共检查了96座井室，排查到1处口径为DN110的井室漏水、1处管线漏水、压埋DN100管线的井室1座、2条DN100的老旧废线及2处用水问题。

西大所重点对漏损率较高的西大泵房及北山南泵房进行集中治理，根据区域供水管线图及地沟台账，沿着管线走向，详细排查了88栋楼房管线、66个楼闸、12个区域闸及5个流量计，排查到了1处因加压线供水打回自然压供水导致的漏损率偏高问题；修复了1处位于鞍顺园小区工商所楼地沟内口径为DN110的消防管线漏水，每日来水量可下降300吨。

三、逐户逐表核查，减少漏查漏收，杜绝违章用水

西关分公司将用水普查人员分为三组，由稽查人员带队，分别带领办公室、营业科、财务科的后勤人员对西大所辖区内的三产业用户进行“地毯式”排查，现场核对表位置、表类型、用水类别等是否与基础档案一致，查看表封是否完好无损，并对三产用户的用水类别、月均用量等用水情况及管线走向进行分析，查看是否出现掉量、少量、漏查、漏收等问题，并及时将大量用户或重点用户的普查情况登记备案，坚决做到100%到户检查，确保能够及时发现问题、第一时间解决问题，让活动不流于形式，真正将用水大普查落细、落实。4月份共摸排了西大所辖区内的1092家三产业用户，共查到35件用水问题，其中表外线2条，表字不符28件，名头不符5件，均在第一时间进行了有效处理；针对西大所辖区的漏水大排查，共发现1处井室漏水、3处管线漏水，找出1座压埋DN100管线的井室，掐断２处DN100的老旧废线。已经在第一时间进行处理，用水大普查工作取得了实效。且办公室、财务等后勤科室的人员在分组实战中对表基停、表外线等营业专业知识都有了现场教学心得，从而提升了西关分公司队伍的整体实战工作能力。

在接下来的工作中，西关分公司将继续紧密围绕“双效攻坚”工作要求，以“保证普查质量及普查效果”为原则，一鼓作气，认真安排部署，继续开展好其余两个综合所用水普查和漏水排查工作，并根据辖区特点及时完善普查方案，坚持做到日调整、周总结，为高质量完成“双效攻坚”全年任务指标提供强大助力。